복합리조트는 카지노VIP 콤프 제공에 대한 빠른 대응과 안정적인 공급을 가능하게 하는 효과를 가져와 기본적인 카지노 영업을 활성화 시킨다. 두번째로, 콤프 및 프로모션 등으로 모객된 카지노VIP는 대부분의 시간을 호텔 내에서 보내며 복합리조트의 비카지노 부문 매출과 시너지를 발생시킨다. 마지막으로 카지노 VIP외 일반 관광객 및 단체 관광객의 모객을 통해 평일 투숙률을 제고 시키고, 카지노 입장으로 연결되는선순환 구조를 발생시킨다.

국내의 대표적인 카지노 복합리조트는 4곳으로 내국인 출입이 가능한 강원랜드 카지노를 제외하고는 모두 외국인 전용카지노이다. 국내 카지노 설립과 관련한 법령, 기존 복합리조트 프로젝트 진행 상황 등을 감안할 때 영종도 지역을 제외하고는 군집형태의 카지노 복합리조트로 성장하기에는 힘들 것으로 판단한다.

따라서 코로나19 방역 단계 완화에 따라 글로벌 이동제한이 단계적으로 풀리며 선점효과를 보유한 기존 카지노 복합리조트의 선 회복을 전망한다. 특히 아웃바운드 보다 코로나19의 국내 상황의 우선 개선이 발생하며 내국인 카지노인 강원랜드 실적은 2022년 전체로 가장 빠르게 턴어라운드될 것으로 전망한다. 이후 국내 호캉스 수요의 최대 지역인 제주도에 위치한 롯데관광개발이 외국인 카지노 중 가장 탄력적인 실적 회복의 모습을 보일 것으로 판단한다.

실제로 지난 10년갂 철강업종은 “공급과잉” 산업의 대명사로 여겨지며, 오랜 기간 가격 하락을 경험하였다. 그러나 불안한 시황은 투자 감소를 야기하였고, 이에 따라 글로벌 철강 capacity는 지난 10년간정체 국면을 맞이하였다. 그 사이 크진 않지만 글로벌 GDP 증가율에 기반해 철강 수요는 점진적으로 증가하였으며, 이는 곧 가동률의 상승으로 이어졌다. 

2009년 귺 20년래 최저 수준의 가동률을 기록했던 철강산업은, 2018년에 이르러 드디어 공급 과잉이 심하지 않았던 2000년대 초반 수준으로 가동률이 회복되었다. 10여년간 신규 설비 투자가 크지 않았을 뿐 아니라, ESG 트렌드 강화로 인해 앞으로도 신규 설비 투자가 대규모로 진행되긴 어렵다고 본다면, 철강업종은 실로 오랜만에 공급 과잉 완화에 기반하여 과거 대비 향상된 수익을 향유할 수 있을 것이다. 물론 탄소 비용 증가가 수익성 악화로 나타날 수 있지만, 한국의 탄소배출권 거래제도하에서 본다면 최소핚 2025년까지는 해당 우려가 강하게 작용하기 어려운 환경으로 판단된다.

국내에도 주로 CDM사업을 통해 확보한 탄소배출권 크레딧을 확보하여 판매하는 기업들이 있다. 주로 온실가스 저감장치 투자를 통해 확보한 크레딧을 확보하여 판매하거나, 해외 조림사업을 인정받아 탄소배출권 수익을 얻는 방법이다. 온실가스 저감장치 투자를 통해 확보한 크레딧을 판매하는 경우는 휴켐스, 후성, KC코트렐 등이 대표적이다. 휴켐스는 온실가스 저감을 통해 매년 15만톤 내외의 탄소배출권 크레딧을 판매하고 있다. 후성은 에어컨 냉매 가스 제조과정 중 발생하는 온실가스를 감축하여 탄소배출권 사업에 참여하고 있다. KC코트렐은 탄소포집 및 저장 사업을 통해 이산화탄소를 저감한 분에 대해 탄소배출권 크레딧을 인정받고 있다. 에코프로에이치엔은 온실가스 저감장치를 설치하면서 2022년부터 10년간 탄소배출권 크레딧 판매가 가능할 전망으로 알려져 있다.

한편, 한솔홈데코는 자회사 한솔뉴질랜드가 뉴질랜드에서 진행하는 조림사업을 통해 뉴질랜드의 탄소배출권 시장에서 크레딧을 판매하고 있다.

국내 건설사의 11월 중순 기준 해외 수주액은 211억 달러로 전년 동기대비 20% 감소를 기록하며 전년 수주액 351억 달러의 60%를 달성했다. 중동 지역에서의 수주가 전년동기 대비 46% 감소한 반면, 북미 및 유럽지역 수주는 각각 7.4배, 2.6배 가량 증가했다. 공종별로는 플랜트 부문이 YoY -11%(공사 건수 23% 증가)로 선방했다. 건설사별로는 삼성물산(44억 달러), GS건설(26억 달러), 삼성엔지니어링(23억 달러), 현대건설(20억 달러), 현대엔지니어링(19억 달러), SK에코플랜트(8억 달러), 대우건설(6억 달러)순이다.