OTT 확산에 따라 유료방송 사업자의 VOD 매출은 지속적으로 감소하고 있다, 유료방송 사업자의 VOD 매출액은 2018 년 8,205 억원에서 2020 년 7,556 억원까지 감소했다. 이는 유료로 보던 VOD를 OTT 로 보는 가입자가 증가했기 때문이다. 또한 가입자 증가속도도 둔화되었다. 콘텐츠의 홍수 속에 시청자는 더 이상 시청하지 않는 수백 개의 채널이 필요하지 않으며, 원하는 콘텐츠를 원하는 시간에 시청할 수 있는 플랫폼을 원한다. 유료방송 사업자 입장에서는 매출 다변화, OTT 와의 공존 등 전략적의사결정이 필요한 시기이다.

작년 국산 OTT 들의 도약도 두드러졌다. tving 의 가입자는 1 년 사이 약 4 배 증가, 쿠팡플레이도 동 기간 내 MAU 가 약 6 배 증가했다. 작년부터 OTT 들이 본격적으로 오리지널 콘텐츠 제작을 강화하고 투자 집행을 늘리며 가입자 성장을 구가했다.

국내 OTT 시장은 약 1 조원 수준으로 추산된다. 2020 년 기준 유료방송 대비 OTT 매출액의 비중은 22.1%로 일본(62.1%), 중국(56.3%)대비 낮은 편이다. 다만 코드커팅 현상이 확산되고 있고, 국내 OTT 서비스들이 적극적으로 콘텐츠 투자에 나섬에 따라 가입자가 꾸준히 증가(‘16~’20 CAGR 24.9%)하며 유료방송 대비 국내 OTT 매출 비중은 지속 상승할 전망이다.

삼성전자의 폴더블 스마트폰용 UTG 는 삼성디스플레이로부터 공급받고 있으나 2021 년에 삼성전자 또한 UTG 기술 내재화에 성공했다 다만 아직 UTG 유리 원판의 두께나 기술력 차이 등으로 인해 삼성디스플레이가 대부분의 물량을 공급하고 있으며 2021 년 삼성전자는 갤럭시 Z 플립 3의 소량에만 자체 기술을 적용했다. 삼성디스플레이가 생산하는 UTG 의 유리 원판은 독일 Schott 가 단독 공급하며 삼성디스플레이의 자회사 도우인시스가 Schott 의 유리 원판을 받아 가공한다. 삼성디스플레이는 이를 flexible OLED 패널과 결합하는 라미네이션 공정을 거쳐 최종 폴더블 패널을 생산한다 반면 삼성전자가 내재화한 UTG의 유리원판은 미국 Corning이 공급하며 국내 업체 이코니가 Corning 의 유리를 가공하여 삼성디스플레이로 공급한다. 이후 공정은 동일하게 진행된다. 한편 BOE 또한 UTG 내재화를 추진하고 있으나 아직 개발 단계인 것으로 파악된다. 

한편 CPI 는 2019년 삼성디스플레이향으로 일본 스미토모가 공급했으나, 2020년 부터 삼성의 폴더블 디스플레이용 커버 윈도우 소재가 UTG로 변경 되었다. 중국 업체들의 폴더블 디스플레이용 CPI는 국내업체인 코오롱인더스트리 또한 공급중에 있다. UTG 와 CPI 모두 아직은 소수의 업체들을 중심으로 공급 체계가 이루어져 있으나 향후 폴더블 스마트폰의 빠른 시장 성장과 함께 공급 업체 다변화가 지속될 전망이다

세가지 콘텐츠 수익모델 중 ⑵ 국내외 OTT의 외주제작, ⑶ IP 보유 모델의 수익률은 점진적으로 상향 조정될 전망이다. 넷플릭스뿐 아니라, 디즈니플러스, 애플TV플러스, 그리고 동남아 진출을 시작하면서 다시 한국 콘텐츠 판권이 시급해진 중국 OTT까지 글로벌 판권 비딩에 가세 해 가격이 오르고 있기 때문이다. 넷플릭스가 아니라, 에이스토리의 <지리산> 글로벌 판권이 아이치이에게, 텐트폴규모의 <빅마우스>가 디즈니플러스에게 판매된 이유는 단순하다. 그들이 넷플릭스보다 더 높은 가격을 제시했다. 특히, 캡티브 채널을 갖고 있지 않은 중소형 제작사 입장에서는 눈치볼 대상도 없다. 적극적인 판권 거래가 자유로운 이유다.