관련자료 : 장래가구추계[시도편]: 2020-2050년

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1. 총가구 

(전국) 2020년 총가구는 2,073만 1천 가구에서 2039년 2,387만 가구까지 증가한 후 감소, 2050년에는 2,284만 9천 가구에 이를 전망

(시도) 2020년 대비 2050년, 서울, 부산, 대구, 대전, 울산, 전북을 제외한 11개 시도의 가구수는 증가할 전망

ㅇ 2020년 시도별 총가구는 경기(503만), 서울(395만), 부산(140만) 순으로 많았으나, 2050년에는 경기(658만), 서울(380만), 경남(139만) 순이 될 전망

ㅇ 경기는 2020년 503만 4천 가구에서 늘어 2044년 670만 2천 가구를 정점으로 감소, 2050년에는 658만 2천 가구(2020년 대비 30.7% 증가) 수준이 될 것으로 전망

ㅇ 서울은 2020년 395만 3천 가구에서 늘어 2029년 412만 6천 가구를 정점으로 감소, 2050년에는 379만 9천 가구(2020년 대비 -3.9%)까지 감소할 전망

ㅇ 세종은 2020년 13만 6천 가구에서 2050년 30만 1천 가구(2020년 대비 121.6% 증가) 수준, 제주는 2020년 26만 가구에서 2050년 32만 7천 가구(2020년 대비 25.7% 증가) 수준이 될 것으로 전망

2. 가구증가율 및 평균 가구원수 

1) 가구증가율 

(전국) 2020년 총가구는 전년에 비해 2.52% 증가했으나, 가구증가율은 점차 감소하여 2040년 마이너스 성장을 시작, 2050년에는 -0.75% 수준

(시도) 2020년 가구증가율은 세종(7.81%), 경기(3.69%), 충북(3.19%) 순으로 높고, 울산(1.51%), 대구(1.57%), 부산(1.68%) 순으로 낮음

ㅇ 가구증가율은 점차 감소하여 부산․대구는 2029년부터, 서울은 2030년부터, 울산은 2033년부터 감소할 전망

ㅇ 2050년에는 세종을 제외한 모든 시도에서 감소할 전망

2) 평균 가구원수 

(전국) 2020년 평균 가구원수는 2.37명, 점차 감소하여 2050년 1.91명까지 감소할 것으로 전망

(시도) 2020년 시도별 평균 가구원수는 최고 2.51명(경기)에서 최저 2.21명(경북) 수준이나,

ㅇ 2050년에는 최고 2.05명(세종)에서 최저 1.77명(강원․경북)까지 줄어들고, 15개 시도 (세종, 경기 제외)에서 평균 가구원수가 2명 미만이 될 전망

시장 성장을 주도하는 채널은 결국 온라인

지난 5년간 패션 시장의 성장을 주도해온 채널은 단연 온라인이었다. 코로나19로 인해 단기적으로 침투율이 급상승했다기 보다는 패션 소비의 주체인 MZ 세대가 지속적으로 온라인 플랫폼으로 유입됐고, 이들의 lock-in 효과가 발현되는 것이 주효하다.

2021년 국내 패션(의복+신발+가방) 시장 규모는 71조원(+15% y-y) 수준이다. 그중 온라인과 오프라인 채널을 구분해서 살펴보면, 오프라인은 48조원(+16% y-y)인데 반

해, 온라인은 23조원(+13% y-y)을 기록했다. 사회적 거리두기가 본격 해제되면서 올해 상반기는 백화점, 아웃렛, 가두점 등 오프라인 채널의 성장률이 두드러졌으나, 중장기적으로 온라인 채널 기여도 상승 흐름은 지속될 전망이다. 실제로 2016년 패션 카테고리 판매에서 온라인의 기여도는 18%에 불과했는데, 2021년 33%까지 상승했다

온라인 쇼핑이 전자상거래라는 이름으로 불리던 시절이 있었다. 1990년대 후반 ‘인터파크’가 등장하며 온라인 쇼핑의 체계를 잡기 시작하였고, 이후 옥션, 지마켓과 같은 오픈마켓이 등장하며 온라인 쇼핑의 1세대라고 부를 수 있는 시장이 형성되었다. 이후 소셜커머스 등 가성비의 측면을 강조한 시장 참여자들로 참여자들이 등장하며 점차 세분화되었다.

1세대 이커머스 전략이 오프라인 커머스의 온라인으로 전환을 주도하였다면, 2세대 는 편리함을 소비자에게 가져다 주었고, 그 중 하나가 배송이었으며 이를 앞세운 새로운 성격의 참여자들이 나타나기 시작하였다. 티몬, 위메프와 소셜커머스 3사로 통하던 쿠팡은 소셜커머스가 온라인 종합 쇼핑몰화 하던 중 위탁 판매/배송을 직접 매입/배송으로 바꿔 로켓 배송 서비스를 시작하였다. 마켓컬리 또한 아침 기상과 함께 물건을 받아볼 수 있는 새벽배송을 개시하며 소비자의 불편함 해소해 초점을 맞춘 2세대 온라인 쇼핑의 춘추전국시대가 시작되었다

이 과정에서 쿠팡과 네이버가 연간 거래대금 40조원에 육박하는 독보적인 1~2위 플랫폼으로 성장하였지만, 언제 새로운 커머스 업체가 등장해 이들을 위협할지 모른다. 이제 배송을 앞세운 편의성은 대부분의 업체들이 다 갖추고 있어 차별화 포인트는 아니기 때문이다.

이러한 상황에서 3세대 온라인의 시대가 열리고 있다. 더 똑똑해진 소비자들을 위해 더 복잡해진 공식으로 무장한 새로운 플레이어들의 약진이다. 업체들도 소비자를 완벽히 만족시키기보다는 포기할 건 포기하고 강점이 있는 부문을 앞세워 소비자들과의 소통을 시작하고 있다.

이제 유통업체들은 편의성을 기본으로 개인별 세분화된 큐레이션 서비스를 제공하고, 유저 experience를 확장시키며 소비자를 lock-in 시키기는 전략을 구사해야 한다. 이것이 당사가 생각하는 3세대 이커머스 산업의 전략 변화 방향이다. 인터넷플랫폼은 수많은 데이터와 AI 기술을 활용하여 소비자들의 개인적인 특성을 파악하는데 있어 상당한 강점을 가지고 있기에 개인별 Targeting 커머스가 활성화될 경우 또 한번의 성장이 기대된다. 커머스와 연관성이 상당히 큰 광고 시장이 Targeting을 중심으로 빠르게 성장했고, 개인화된 커머스 시장도 빠르게 확장될 것으로 판단한다.

새벽배송은 분명 차별점이 있는 서비스이나 단점은 비용 구조다. 정규 배송 대비 인건비가 높고 물류센터 건설이 필요해 투자 부담 또한 크다. 이로 인해 새벽 배송을 진행하는 대부분의 업체들은 아직까지도 대규모 적자를 벗어나고 있지 못하다. 지금까지는 외부 투자 유치를 통해 문제를 해결해오고 있었으나, 최근에는 다수의 사업자들이 손익 개선을 위해 새벽배송을 포기하기 시작했다.

기존 새벽배송을 주도하던 사업자들의 방향성 역시 바뀐 것으로 보인다. SSG.COM이 밝힌 하반기 온라인 사업 중점 추진 전략은 '성장이 수익에 대한 창출로 이어지는 사업구조로 변화'다. 이를 위해 물류 배송CAPA 관리 고도화를 통한 효율 개선을 언급했으며, 당분간 새벽배송을 현재 수준 대비 확대할 계획이 없음을 밝혔다. 마켓컬리의 경우 새벽배송을 기반으로 성장해온 업체인만큼 이 부분을 축소시킬 계획은 없다. 다만, 마켓컬리 역시 수익성 개선을 보여줘야 하는 입장이며 이를 위해 3자 배송 사업 확대를 시작한 상황이다. 쉽게 말해 새벽 배송을 위해 투자해놓은 물류 및 배송 인프라의 가동률을 올려 수익성을 개선시키겠다는 뜻이다.

코로나19로 인한 팬데믹 상황에서 한국 이커머스 시장은 빠르게 성장했다. 2019년 국내 온라인 쇼핑 거래대금은 약 135조원에 불과하였으나, 2021년 약 190조원, 2022년 상반기 누적 약 100조원을 기록하며 2019년 상반기 대비 25% 성장하였다. 유통업체들의 새벽배송은 이제 기본이고, 전통시장, 정육점, 커피숍 이용은 물론 유명 식당 음식까지 모든 것을 집에서 온라인으로 해결할 수 있는 시대에 진입하며 이커머스 업체들의 영향력이 커졌고 관련 산업도 크게 성장하였다. 하지만, 이렇게 2년동안 빠르게 성장해 온 국내 이커머스 시장은 코로나19가 마무리 국면에 접어들고 오프라인에서 일상으로의 복귀가 나타나면서 성장의 한계에 직면하며 조금씩 변화하고 있다. 소매판매액 추이를 보면 2020년에는 백화점 -9.9% y-y, 편의점 +3.2% y-y에 비해 이커머스가 +19.6% y-y로 크게 성장한 반면, 2022년 7월에는 백화점 +26.2% y-y, 편의점 +7.4% y-y에 비해 이커머스는 +9.0% y-y성장에 그쳤다.

팬데믹 상황 이후 전세계적으로 양적완화가 본격적으로 시작되었고 이에 따라 시장에 풀린 자금들이 성장 가능성이 높은 플랫폼 산업에 집중되었으며, 이 중 오프라인 중심의 사업을 온라인화하는 비즈니스에 높은 관심과 많은 자금이 몰렸고, 사회적 거리두기 상황과 맞물려 관련 산업이 빠르게 성장하는 계기가 되었다. 우리는 한 때 O2O(Online to Offline) 플랫폼이라는 용어를 써가며 이들 업체들의 성장에 주목했고, 쿠팡, 배달의 민족, 무신사, 마켓컬리, 오아시스 등 이른바 유니콘 기업이 탄생하였다.

이들 기업들은 더 많은 투자를 받고, 기업가치를 올리기 위해 외형 확대를 시작하였으며, 유저 pool을 확대하고 매출과 거래대금(GMV)을 증가시키는 방식으로 성장해왔다. 외형 중심의 성장에 집중하며 남발한 쿠폰과 과도한 마케팅이 수익성에는 크게 도움되지 않는다는 점이 부각되었다. 최근 금리 인상과 경기 둔화 우려까지 더해지며 외형 중심의 성장이 우대받는 시기는 저물고 있다고 판단한다.

- 원자력 발전의 전체적인 효율도 중요하지만, 원자로 출구 온도가 높을수록 시스템 전체 효율이 증가하는 것으로 알려져 있음

- 즉, 원자력발전 연계 수전해의 경우 고온/지속 가동에 용이한 SOEC 타입이 가장 활용도가 높을 것으로 판단됨

- SOEC(Solid Oxide)는 세라믹과 같은 지르코니아계 전해질을 사용하며, 음이온(O2-)이 이동하는 방식

- 여타 수전해 방식들 중 가장 적은 전력을 소모함으로써 에너지 효율이 높은 것으로 알려져 있음

- 약 900℃ 고온 증기를 전기분해 하는 방식, 상용화 위한 연구개발 진행 중이며 상대적으로 기술 진입장벽 높다는 특징 있음

- 전세계적으로 가장 많은 발전 비중을 차지하고 있는 에너지원은 석탄-천연가스-수력-원자력 순

- 2021년 기준 에너지원별 비중 석탄 35.4%, 천연가스 23.4%, 수력 16.2%, 원자력 10.1%, 풍력 6.0%, 태양광 3.1%

- 하지만 발전 효율은 원자력이 90% 이상으로 가장 높은 효율성 기록, 석탄 및 가스는 약 50% 수준, 풍력 태양광은 20~30% 수준

- 글로벌 친환경에너지 발전설비 빠르게 증가하며 원자력 발전설비 비중과 비슷한 수준까지 증가

- 반면 에너지원별 연간 발전량은 원자력 발전과 친환경에너지 발전 약 4배 차이

- 원자력에너지 발전 설비 약 2.35GW 수준, 연간 발전량은 16TWh에 육박

- 발전 규모를 확대할 경우 원자력 발전이 여타 에너지원 대비 비용 경쟁 우위 있음 확인

- 자국 원전기술 기반 초기 투자 비용 저렴한 것이 가장 큰 강점

- 원전 수출은 한국, 미국, 프랑스, 러시아, 중국, 일본 6개 국가 가능

- 중국을 제외한 5개 국가의 원전 내수 시장은 포화상태 → 원전산업 생존에 있어서 수출이 중요 포인트

- 원전 산업에서 수출 경쟁력은 5개로 나뉨. 중요성 순서대로 정부지원 > 기술력 = 경제성 > 기술이전 = 핵 연료 사이클

- 정부 차원에서 대규모 자금조달 가능성 여부가 원전 수주에서 중요, 이 점에서 중국이 강점

- 한국은 기술력과 경제성에 있어서 강점. 한국의 강점은 적시 시공능력과 기술력에 있음

- 국내 원전은 한수원 단일 발주 체계, 단일 원자로 반복건설을 통해서 규모의 경제를 이룬 결과

- 해외수출을 위해서는 설계인증이 필요.(APR 1400(우리나라 주력 원전 수출 노형)은 미국 NCRC(19년 8월), 유럽 EUR(17년 10월) 설계인증(Design ertification) 취득)

- 다만 원전 시장에서 한국의 약점은 자본조달 능력